为切实提高审判质效，近年来，钟祥法院坚守案件质量“生命线”，坚持在降低案件发改率上下功夫，充分运用“五举措”，实现了案件质效指标的大提升。2022年，该院一审案件发改率为4.58%，是荆门市发改率最低的基层法院。

深度体检，做好“预防”。一方面，常态化进行审判质量指标监测，对异常数据“深度体检”，做到有统计、有分析、有办法。定期对全院发改案件情况进行内部通报，逐案说明发改原因，详细统计发改案件数量、占比、环比情况，提出下一步改进办案质量的对策。同时将发改案件数较多的法官列为重点关注对象，由院庭长进行一次个别谈话。另一方面，院庭长定期听取案件汇报，针对实践误区、理论盲点，安排业务骨干集中组织学习典型案例，举一反三，提高干警能力水平。

集体会诊，找准“病灶”。发挥集体智慧，做好“一案两复盘”，在复盘中找经验、增能力、提质效。一审裁判前，重大疑难案件一律提交给由跨部门组建的专业法官会议“集中会诊”，进行争议案件“过堂”制，实现案件“一复盘”；案件发改还后，原承办法官认真梳理整改思路报审管办，由审管办挑选有指导意义的发改案件在审委会上讨论，分析存在的问题，形成示范案件，实现案件“二复盘”。

强化交流，深挖“病根”。通过两级法院的互动，在交流中把思路理清、问题找准、难题化解，避免因裁判尺度不一带来的同案不同判、类案不类判等问题，有效统一裁判尺度。一是搭建交流平台。加大省法院拉练整改、人民法庭规范化建设等大项工作的成果转化，并以此为契机，精准搭建两级法院交流平台。如2023年8月26日荆门市两级法院机动车交通事故案件审判实务研讨会在钟祥法院召开，对两级法院切实统一处理机动车交通事故责任案件的裁判尺度意义重大。二是加强请示汇报。一方面，对于被发改案件，原审法官根据发改案件情况分析表要求，认真分析填写被发改的原因或被发改案件的异议，审管办定期汇总报中院，由中院给予指导、解惑。另一方面，定期征集案件办理过程中遇到的重大疑难问题，报请中院，请求中院进行业务指导培训。

领导靠前，靶向“治疗”。充分发挥院庭长办理案件示范作用，推进院庭长办案常态化，激发全院办案积极性。一是严格办案要求。结合工作实际，制定出台《钟祥市人民法院关于院庭领导办理案件的规定》，明确院庭长的职能定位和履职要求，以制度机制规范院庭长履职。二是突出办案重点。依《规定》院庭长应带头办理“疑难、复杂、新类型案件；发回重审、指令再审、提审案件”，在办案过程中及时形成裁判指引，统一全院裁判尺度。三是强化通报考核。审管办每月通报院庭长结案数、审判绩效等工作进展，公开接受全院干警监督，并将其办理案件纳入年度绩效考核。2022年，院庭长共受案3253件，占2022年度全院审理类案件受案总数的59.93%，结案率为97.73%。

固本强基，有效“祛疾”。进一步加大判后释疑工作力度，坚持“有疑问、必答疑、有答复、必及时”工作原则，推动判后答疑工作规范化、专业化、标准化管理。在院内专设判后答疑办公室，实行提级释明制度。当事人对判决案件有异议，可由法官进行释明，若承办法官释明无果，由庭长、分管院领导逐级进行再释明，达到既解法结、又解心结的效果，促进矛盾实质性化解，切实提升服判息诉率。
    下一步，钟祥法院将进一步强化案结事了的工作理念，提高司法服务能力，有效降低发改率，争取把每一起案件办成经得起案件评查、社会监督和历史检验的铁案。